不纠缠低层次的人和事

在XJ运维工具团队就职期间,曾因竞争TL和某Peer陷入了半对峙状态。导致大小事陷入了无谓争执,难以做到个人正直、难以摆正公司团队个人的关系。这段时间,我陷入了严重的小格局,成长出现了重大扭曲。

之后,我跳出了工具团队、去到SRE小组,通过更换空间结束了恶性循环。这之后,虽然也会有些许工作中的争执,但再有没有脱离过正直的初衷。

现在想来,低层次的人和事,往往能唤醒人性的阴暗面,进而拉低一个人的层次、使人陷入小格局,严重影响个人职业化!解决的办法,包括

  • 预防:拉起警戒线,识别、回避低层次的人和事
  • 免疫:提升个人修养,降低人性的阴暗面被触发的几率

上述感悟,是被炸哥的文章《不纠缠低层次的人和事》唤起的。



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