主要收获
- 核心观点：DevOps实践和持续交付实践有助于企业提高绩效。本书实为DevOps实践手册，作者是三位DevOps领军人物，调研、总结了24条DevOps核心能力
- 本书全名为《加速：企业数字化转型的24项核心能力》
- 何为DevOps：DevOps是一种分治、解耦的技术组织结构，核心特征是可扩展，即 公司通过扩大技术团队的规模、就能线性提升工程能力
- DevOps不是文化、不是岗位、不是流程、甚至也不是理念，DevOps首先是一种分治的、解耦的技术组织结构；
- 在DevOps组织结构下，公司通过扩大技术团队的规模、就能线性提升工程能力，进而快速支撑业务扩张；
- 一旦行业或业务发展减速，DevOps的必要性就会大打折扣，甚至会暴露出分工冗余、人效低下等管理问题
- 关键名字：软件交付绩效、组织绩效，持续交付、精益产品和流程、精益管理、变革型领导力，以及倦怠感、部署之痛、工作满意度等员工感受维度
核心观点
本书核心观点是：企业数字化转型的24项核心能力。如下，框图是全景概要、脑图是自己理解。
内容摘要
- 待补充